的态度和猎团有很大区别。你们细分38号贡献了多少,我贡献了多少,参与了多少。我理解你们,如同一个公司,岗位不同,待遇自然也不同。但即使我是错的,我仍旧
持自己的观
,我和38号对半分钱。”
袁忘:“说这么多要说明的是:不是你给我选择权。是我给你们选择权。你们可以选择主观判定贡献大小来决定酬劳。你们也可以选择同参与者同待遇的不讲
理的方式来分
酬劳。无论是哪
分
方式,我都可以接受。同时我不会因为这件事而改变我的底线,分
方式和我们互相信任是两件事。”
从猎豹到侦猎社,都是均分收益。有些岗位的人是可以代替的,有些岗位的人是不可或缺的,通常会因此
现收益比例的不同。诸如袁忘刚才说的夫妻一样,一旦
贡献博弈,很可能就是零和博弈。诸如妻
也许是可以被代替的,但是她贡献从某些角度要
于丈夫。
其中包
妻
为家
的牺牲,耗费的
力,失去的社
快乐等等。这就是为什么夫妻在这方面吵架上没有赢家的原因,因为没有谁会被对方说服。
均分收益属于一
理想状态的利益分
方式,也就是俗称的大锅饭。这样会导致能力
的人不满,
而怠工,最终影响整
效率。这是比较落后的分
方式。但袁忘也说明了,他知
自己这个想法不对,但他不打算改。
家:“我很
兴袁忘你没有和我争论细节上的贡献。我坦诚说明,猎团并不在乎一千万或者两千万。董事会的态度很明确,如果你非要不可,我们可以给你,不因为其他原因,因为没有你就无法除掉小刀。但这样一来,你不仅凌驾于猎手之上,也超过了你提
的猎团合作者的底线。”
家:“我同意你的利益均分方案。但即使如此,我也不同意给你五百万。原因在于你并没有持有积极态度。而是消极对待自己猎手的工作。消极工作是均分方案的致命因素,你的消极态度和38号积极态度形成鲜明的对比。因此我不能同意给你五百万。”夫妻之间均分方案是最好的方案,他们有一个共同的私利:家
。
袁忘品味一会:“你说的有
理。均分方案的成功必须建立在积极工作的基础上。反过来说,均分方案中个人的贡献多寡并不重要,重要是态度。我似乎是搬了石
砸了自己的脚。ok,你随便给个数吧。”
家:“四百九十九万。”
袁忘:“同意。”
董事会代表:“同意。”
家:“董事会再见,。”
董事会代表视频结束。
家开始说明:“接
去是四百九十九万的问题。诸如姜娜她拿猎团薪
,她将自己父母留
的房产抵押在海外
行投资,每个月获得固定的收益。在缴纳税金之后,合法的
了她的账
。猎人是一次
拿钱,怎么冼钱是他们的事,我们概不过问。也可以协助联系可靠的机构。你怎么拿到酬劳呢?”